top of page

Görevlerini Yöneten Kazanır!

🎯 Görevlerini Yöneten Kazanır!



🧠 Eisenhower Matrisi Nedir? 


İki temel soruya dayanır:


Bu görev önemli mi?


Bu görev acil mi?


Bu iki eksene göre görevler 4 bölmeye ayrılır:


🟥 1. Acil ve Önemli → Hemen Yap


🔥 Krizler, son teslim tarihleri, ciddi sorunlar.


Örnek: Acil sunum, tıbbi müdahale, müşteri şikâyeti.


🕒 Zamanında yapılmazsa büyük sorun çıkar.



🟨 2. Önemli ama Acil Değil → Planla


🎯 Uzun vadeli hedefler, stratejik işler, kişisel gelişim.


Örnek: Eğitim, egzersiz, proje planlama, ilişki yönetimi.


📅 Takvimine al, erteleme ama acele de etme.



🟦 3. Acil ama Önemsiz → Delege Et


📲 Sık telefonlar, bazı e-mailler, kesintiler.


Örnek: Rapor yazımı, teknik destek, toplantı organizasyonu.


🤝 Başkasına devret, sen sadece denetle.



⬜ 4. Ne Acil Ne Önemli → Yapma


💤 Zaman çalan, katkısı olmayan işler.


Örnek: Sosyal medyada boş gezinti, anlamsız toplantılar.


❌ Mümkünse hayatından çıkar.




🧩 Neden Kullanılır?


Önceliklendirmeyi netleştirir


Vakit kaybettiren işleri ayıklar


Odaklanmayı kolaylaştırır


Stresi azaltır, üretkenliği artırır




 📊 Biz nasıl organize oluyoruz? İşte küçük ama etkili bir örnek:



 🔍 Tüm işlerimizi “Başlanmadı – Üstünde Çalışılıyor – Tamamlandı” şeklinde izliyor, her görevi Evraksal, Projesel, Yönetsel, Tedariksel, Operasyonel ya da Genel olarak kategorize ediyoruz.


✅ 7 görevden 2’si tamamlandı.


 🚧 3 görev üzerinde aktif çalışılıyor.


 📌 Bu sistem sayesinde neyin eksik olduğunu net bir şekilde görüyor, zamanımızı doğru planlıyoruz.


📈 Bu sadece bir tablo değil, verimlilik alışkanlığıdır!


 🧠 Sen de günlük işlerini bu şekilde sınıflandırarak hem üretkenliğini artırabilir hem de zaman yönetiminde ustalaşabilirsin.


🔁 Paylaş, ilham ver! 



 📥 İstersen bu şablonu ücretsiz olarak gönderelim. Yorumlara “İsterim” yazman yeterli! Mesaj kutuna indirme linki iletilecek. 




 
 
 

Yorumlar


bottom of page